個人 PC

貸与 PC と個人 PC の境界線を、戦略として設計する話 朝、貸与 PC が起動するまで 5 分。 VPN がつながるまで、さらに 2 分。 Teams が立ち上がり、社内 SSO のパスワードを再入力し、ようやく今日の作業に入る頃には、最初のコーヒーは半分冷めている。 その日の作業ログは、貸与 PC のフォルダに残る。あなたが書いた検証スクリプトも、つまずいた点のメモも、AI に投げて整理した設計案も、すべて顧客テナントの内側で生まれ、内側に置かれ、契約終了とともにあなたの手元から消える。 夜、自宅で個人 PC を開く。 ブラウザのタブはまっさらだ。日中に学んだはずの実装パターンを、思い出しながら、もう一度書き直す。 これが「仕事をした日」の典型的な一日だということを、あなたは知っている。 そして、ここで生まれているはずの「あなたの資産」が、ほとんど積み上がっていないことも、薄々わかっている。 1. もし、拘束時間の 1 割が「あなたの資産」に変わっていたら 仮に、現職での年間労働時間 1,800 時間のうち、わずか 10%——年 180 時間が、顧客テナントではなくあなたの個人 PC 上の資産として残っていたとする。 その時間で、あなたは何を持てただろうか。 たとえば、Power Automate の実装パターンを 1 件あたり 3 時間でテンプレート化していたなら、3 年で 180 件のテンプレートが個人リポジトリに積み上がる。次の案件の見積りは、テンプレートから引用するだけで初日の半日が終わる。同じ単価で受けても、可処分時間は確実に増える。 あるいは、その時間で検証スクリプトと「なぜこの設計を選んだか」のメモをセットで記事化していたなら、3 年で 60 本のハック記事が公開されている。月 5 万円のアドセンス・アフィリエイト収入が静かに立っている可能性がある。それは、案件単価の交渉余地を 1 段階上げるには十分な金額だ。次の契約更新で「この単価でなければ降りる」と言える側に回れる。 これらは、起きなかった。 顧客テナントの中で書いて、顧客テナントの中で完結させて、契約終了とともに消える運用を、誰も疑問視しなかったからだ。 2. 公的データで見る：拘束時間と個人資産の構造 ここで、業界の輪郭を数字で確認しておく。 経済産業省が引用する IPA の試算では、2025 年時点で IT 人材は約 79 万人不足するとされ、いわゆる「2025 年の崖」と呼ばれてきた。供給不足の結果、IT フリーランス市場規模は 2015 年の約 7,200 億円から 2025 年には約 1.18 兆円へと約 1.6 倍に拡大している（エン・ジャパン「2025 年版 IT フリーランス市場調査レポート」）。 ...